Netto-Vorteil verdoppeln oder Kosten senken

Cafeteria – alternative Gehaltserhöhung für jede Personalstrategie und Kostensituation

Die Cafeteria-Konzepte der IC NEO GmbH können auf jede Personalsituation und Strategie bzw. jede wirtschaftliche Situation eines Unternehmens angepasst werden. Prinzipiell können unsere Cafeteria-Konzepte zur alternativen Gehaltserhöhung in drei Kategorien  eingeteilt werden:

  1. Brutto-für-Netto Auszahlung
  2. Alternative Auszahlung des Nettobetrags
  3. Mischung aus 1 und 2 zur Finanzierung von zusätzlichen Benefits

Beispiel: 2.400 € Brutto-Gehalt, 2,5 % Gehaltserhöhung

Möglichkeit 1: Cafeteria-Konzept Brutto-für-Netto-Auszahlung

Das wären 60 € brutto mehr für den Mitarbeiter. Davon kämen – je nach Steuerklasse – ca. 34 € netto beim Mitarbeiter an. Mit Sozialabgaben, Berufsgenossenschaft etc. müsste der Arbeitgeber jedoch ca. 72 € bezahlen. Es kommt von seinen Ausgaben also allenfalls die Hälfte beim Mitarbeiter an.

Der Arbeitgeber könnte nun als alternative Gehaltserhöhung zum Beispiel den Sachbezug (Tank- und Shopping Card) mit 40 € wählen und die Werbeflächenpauschale mit 20 €. Auf beide Vergütungsbausteine fallen weder Steuern noch Sozialabgaben an. Somit könnten 60 € brutto für netto an den Mitarbeiter ausgezahlt werden. Somit kommt diese Gehaltserhöhung beim Mitarbeiter abzugsfrei an und bedeutet nahezu eine Verdopplung seines Netto-Vorteils im Vergleich zur üblichen Gehaltserhöhung. Die Kosten für den Arbeitgeber bleiben in etwa gleich, wenn der Arbeitgeber unser Partner-Dienstleistungsunternehmen mit der monatlichen Aufladung und der jährlichen Verwaltung der Bescheinigungen beauftragt.

Ergebnis: Gleiche Kosten für den Arbeitgeber, doppelter Netto-Effekt für den Mitarbeiter

Möglichkeit 2: Alternative Auszahlung des Netto-Betrags

Um im o.g. Beispiel zu bleiben, wäre auch möglich, dem Mitarbeiter die Netto-Summe in Form eines steuer- und sozialversicherungsfreien Vergütungbausteins auszuzahlen. Möglich wäre hier beispielsweise auch die Tank- und Shopping Card. Natürlich lässt sich die Tank- und Shopping Card mit jedem Betrag zwischen 20 und 44 € monatlich aufladen, sodass im vorliegenden Fall auch eine Aufladung i.H.c. 34 € möglich wäre. Die Beteiligungsquoten lagen jedoch in den Projekten, in denen die Card mit 40 € aufgeladen wurde, wesentlich höher. Selbst nach Abzug aller Kosten spart sich der Arbeitgeber bei dieser Variante immer noch über 20 € pro Monat und Mitarbeiter.

Ergebnis: Gleicher Netto-Vorteil für den Mitarbeiter (oder etwas höher), Kostensenkung für den Arbeitgeber

Möglichkeit 3: Cafeteria-Konzept zur Finanzierung von zusätzlichen Benefits

Im Internet liest die Konkurrenz bekanntlich mit. Daher geben wir Details zu diesem Konzept nur im Rahmen eines persönlichen Gesprächs preis. An dieser Stelle nur so viel:

Ziel der Möglichkeit drei ist es, durch eine geschickte Kombination aus Möglichkeit eins und zwei gleichzeitig den Mitarbeitern eine attraktive Gehaltserhöhung zukommen zu lassen und gleichzeitig im Unternehmen selbst zusätzliche finanzielle Liquidität zu generieren, um mitarbeiterbezogene Benefits finanzieren zu können. Hierunter fallen neben der Bezuschussung von Vorsorgekonzepten oder Zeitwertkonten beispielsweise auch zusätzliche Boni oder Qualifikations- bzw. Weiterbildungsmöglichkeiten.

Nehmen Sie gern mit uns Kontakt auf und vereinbaren ein unverbindliches, persönliches Informationsgespräch mit uns, wenn Sie Näheres erfahren möchten.

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, geschäftsführender Gesellschafter